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この前、他県でリスクマネジメントセミナーを開催してまいりました。

コロナ禍ということもあり、当日は講師と出席者、共にしっかりコロナ対策をおこなった上で、一部オンライン参加も併用しながらの実施です。

どうすれば未然にリスクを回避できるのか?

仮にリスクが現実のものとなってしまった場合は、そうのように対応すればいいのか?

再発防止対策は?・・・等々

被害を最小限に押さえる管理手法として、リスクマネジメントは大変有効です。

ご興味を持たれた方がいらっしゃいましたら、ご相談やお問い合わせはもちろん無料ですので、どうぞお気軽にご連絡願います。
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先日、指導職の立場になられたスタッフの皆様を対象にコーチング研修を開催いたしました。

部下や後輩を指導する際、指示命令一辺倒で接してしまうと、言われたことはきちんとやるけど、言われないとやらない、いわゆる指示待ち人間が醸成されてしまう可能性があります。

自ら考え行動できる人間になってもらうためには、やはりコーチングを活用した育成が有効と考えますので、参加された皆様におかれましては、今回の研修で学んだことをぜひ職場で実践されてみてください。

当事務所ではコーチング研修のご依頼に対して、お客様のご要望をお伺いし、オーダーメイドでカリキュラムを一から作成しておりますので、より実情に即した実践的な研修がご提供できます。

どんな些細なことでも結構ですので、どうぞお気軽にご相談くださいませ。→ ご相談フォーム



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マネジメント研修のご依頼があり、講師を務めてまいりました。

ご覧のように参加者は全員マスクを着用し、座席も適度なソーシャルディスタンスを確保、そして講師はマウスシールドを着用と、コロナ対策をきちんとおこなった上での対面式研修となりました。

やはり対面式研修はダイレクト感といいますか、聴講生の反応を直に感じながらお話しを進めていけるのでいいですね。

これからも当事務所では、しっかりコロナ対策を実施しながら、対面式研修をご提供してまいります。

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