先日、後輩を指導する立場の皆さんを対象にしたコーチング研修を開催いたしました。

今回の研修では、職場で起こりうる実際の場面を想定した演習や、疑似体験ができるロールプレイングを意識的にたくさん設定したところ、ご参加された皆さんに非常に好評だったようです。

限られた研修時間の中で効果の最大化を狙い、私なりにカスタマイズしたプログラムを構築したつもりでおりましたので、皆さんのお役に立てたことが本当に嬉しかったですね。

こちらこそ、お疲れのところ最後まで集中力を切らさず真摯に取り組んでいただき、本当にありがとうございました。



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いやぁ・・・毎日、本当に暑い日が続きますね。

数日前には隣町の熊谷市で、ついに国内観測史上最高となる４１．１度を観測いたしました。

うわぁー・・・・ということは、当然、当事務所がある太田市も同じような気温のはずです＼(◎o◎)／

エアコンをフル稼働させ、ネクタイを外してクールビズ仕様の姿になっても、とにかく暑い・あつい・アツイ・・・

営業部長もグロッキー状態で、ひっくり返って寝ていることが多くなりました。

そりゃそうだよなぁ・・・オールシーズン毛皮をまとっているんだもんなぁ・・・。


※必ず秋はやってくる！頑張れ！営業部長！

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毎日、サッカーＷ杯ロシア大会において熱戦が繰り広げられていますね。

昨夜は我らの日本代表が、セネガルと堂々と渡り合い、見事、勝ち点１をゲットしました。

私と同じように今日は寝不足の方も多いのではないでしょうか？

これでグループリーグ突破に向けて、また一歩前進したといっていいでしょう。

ところで、グループリーグ突破といえば、今から２０年前、日本が初めてＷ杯に出場したフランス大会の時のこと・・・

当時、代表監督を務めていた岡田氏が、決勝トーナメント進出を目指すにあたって、『１勝１敗１引き分けの勝ち点４』という目標を設定しました。

そして、岡田氏は後日談として、次のような趣旨のことを語っておりました。

『決勝まで勝ち続けるつもりの選手、Ｗ杯に出られるだけで満足している選手、自分をアピールしようしている選手・・・等々、選手達の意識がバラバラだったので、具体的で明確な目標を設定しなければいけないと考えた。２勝という目標を口にするのは少々おこがましい。１勝２敗では予選リーグを突破できない。だから、１勝１敗１引き分けという目標にした・・・』

２０年も前のことなので細かいディティールは失念しましたが、たしか、このような趣旨の発言をしていたように記憶しております。

この考え方は、ビジネスの場においても、経営者や管理職といったリーダーがマネジメントをおこなう上で、大いに参考になるのではないでしょうか・・・。

例えば、社長が、『当社は地域ナンバー１になる！』という大きな目標を掲げた場合、それを実現するための具体的で明確な目標も併せて設定する必要があります。

なぜなら、そうすることで社員達が、『そのために自分たちは何をすべきなのか？』ということと向き合い、高いモチベーションを維持して取り組むことができるからです。

現実的な目標を一つひとつクリアーしていくことが、最終的には理想の実現につながると私は考えますが、皆さんはどうお感じになりましたか？

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