年齢と共に趣味嗜好も変わっていくもんだよ・・・と、昔、誰かに言われたことがあります。

その時は、大して気にも留めず、『えーっ?・・・本当かなぁ・・・?』と他人事のように思っていました。

ところが・・・

ところがですよ・・・

本当に変わったのです。(゚д゚)

昔の私は、花に対して全く興味をもたなかったのですが、最近はきれいな花を見つけると、足を止めて鑑賞するようになりました。(^▽^)

特に7年前、くも膜下出血から生還して以来、こういった傾向があらわれるようになったような気がします。

たぶん、私の中で幸せを感じるハードルが、少し下がったということなんでしょうね。(*^-^*)


            私のお気に入りの花  『百日紅』

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新年あけましておめでとうございます。

皆様、良き新年をお迎えのことと存じます。

昨年中は並々ならぬご厚情を賜り、誠にありがとうございました。

本年もなお一層の誠意をもって、コーチング・コンサルティングに邁進する所存でございます。

当事務所で何かお役に立てることがございましたら、どんな些細なことでも結構です。

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2018年が皆様にとって素晴らしい一年となりますように心から祈念いたします。

本年も宜しくお願い申し上げます。

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皆さん、メンター制度というシステムをご存知でしょうか?

気軽に相談できる身近な先輩や同僚が少なくなった昨今、メンティ(新人)に対してメンター(上司とは異なる先輩社員)が、仕事や職場の人間関係、そしてプライベートの悩みなど、様々な相談に対応して支援する制度です。

この制度を有効に機能させるためには、まず、メンターをきちんとサポート・教育するシステムを確立しないと、メンター側に負荷がかかってしまいます。

つまり、会社として積極的に取り組まないと、せっかくの制度も形骸化してしまう可能性が高いのではないでしょうか・・・

先般、メンター制度を浸透させるための研修を担当してまいりましたが、依頼があった企業は計画的に取り組んでいて支援体制が充実しておりました。素晴らしいです!

今回の研修がメンターとメンティの良好な信頼関係の構築に少しでも寄与できたのであれば幸いです。



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